一、電商云倉服務不佳的原因；

　　1、云倉自身問題

　　低價云倉公司專業(yè)性和服務品質(zhì)不足，壓縮運營成本導致服務標準降低。

　　一些電商商家為降低成本選擇低價云倉公司合作，但這類公司往往在專業(yè)性和服務品質(zhì)方面存在劣勢。他們?yōu)閾屨际袌觯粩鄩嚎s自身運營成本，使得在操作過程中不得不降低某個環(huán)節(jié)的服務標準，從而導致服務不佳。例如，可能出現(xiàn)貨物擺放不規(guī)范、倉庫環(huán)境差等問題。

　　倉儲管理系統(tǒng)功能不足，影響倉庫運營效率。

　　倉儲管理系統(tǒng)是電商云倉的核心，若功能不足或不適應電商企業(yè)業(yè)務需求，將會嚴重影響倉庫運營效率。例如，無法有效控制和跟蹤整個倉庫業(yè)務物流和成本管理的過程，不能與上下游系統(tǒng)集成，如 TMS、OMS、ERP 等。像在入庫、出庫、轉(zhuǎn)庫等功能上可能出現(xiàn)問題，導致批量管理、物料對應、質(zhì)量檢驗管理等環(huán)節(jié)出現(xiàn)混亂。

　　倉庫布局與配置不合理，作業(yè)效率低下。

　　部分電商云倉的布局和配置不符合電商企業(yè)的需求，會導致存儲、揀選、打包等作業(yè)效率低下。例如，倉庫內(nèi)貨物存儲沒有合理分區(qū)歸類，導致揀選貨物時花費大量時間;或者倉庫的設施設備不齊全，影響打包速度。

　　服務質(zhì)量不穩(wěn)定，貨物保管、庫存管理有不足。

　　電商云倉的服務質(zhì)量參差不齊，部分倉庫在貨物保管、庫存管理等方面存在不足。可能出現(xiàn)貨物損失或庫存不準的情況，影響電商企業(yè)的正常運營。例如，沒有對貨物庫存進行嚴格把控，收貨時未按實物數(shù)量和種類統(tǒng)計并錄入系統(tǒng)核對，導致庫存信息不準確。

　　租金價格波動大，成本不確定。

　　電商云倉的租金價格受市場供需關系等因素影響，波動較大，給電商企業(yè)的成本帶來不確定性。例如，在業(yè)務旺季時，租金可能大幅上漲，增加電商企業(yè)的運營成本。

　　2、溝通問題

　　電商商家與云倉公司溝通不及時，出現(xiàn) “信息不對稱”。

　　電商商家沒有與云倉公司進行及時的溝通對接，就會出現(xiàn) “信息不對稱” 的情況。例如，雙方庫存數(shù)據(jù)未及時更新，導致誤會產(chǎn)生，時間一長，就會出現(xiàn)各種糾紛。

　　電商商家急躁催促發(fā)貨，云倉在訂單量大時無法考慮其想法。

　　一些電商商家在看到消費者下單后，可能會出現(xiàn)非常急躁的催促發(fā)貨的情況。在倉庫訂單量大的情況下，云倉可能沒有時間考慮一些電商商家的想法，導致溝通不暢，也容易產(chǎn)生糾紛。

　　二、應對電商云倉服務不佳的方法；

　　(1)云倉方面

　　優(yōu)化物流運輸網(wǎng)絡，減少運輸環(huán)節(jié)，提高運輸效率。

　　云倉可以通過對物流運輸網(wǎng)絡進行優(yōu)化，減少不必要的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，提高運輸效率。例如，利用大數(shù)據(jù)分析技術，對貨物的流向進行精準預測，合理規(guī)劃運輸路線，避免貨物在運輸過程中出現(xiàn)繞路、擁堵等情況。同時，與優(yōu)質(zhì)的物流供應商合作，確保貨物能夠快速、安全地送達目的地。

　　引入先進倉儲管理技術和設備，提高智能化和自動化水平。

　　云倉應積極引入先進的倉儲管理技術和設備，如自動化分揀機、智能貨架等，提高倉儲管理的智能化和自動化水平。通過這些設備，可以實現(xiàn)貨物的快速分揀、存儲和出庫，減少人工操作帶來的錯誤和延誤。此外，還可以利用物聯(lián)網(wǎng)技術，對倉庫內(nèi)的貨物進行實時監(jiān)控，確保貨物的安全和準確管理。

　　加強技術研發(fā)和升級，提高系統(tǒng)穩(wěn)定性和可靠性。

　　云倉需要不斷加強技術研發(fā)和升級，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。例如，定期對倉儲管理系統(tǒng)進行維護和更新，修復漏洞，優(yōu)化性能，確保系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運行。同時，建立完善的備份和恢復機制，以防數(shù)據(jù)丟失和系統(tǒng)故障。

　　建立應急預案，應對突發(fā)情況。

　　云倉應建立應急預案，以應對各種突發(fā)情況，如自然災害、設備故障、人員短缺等。應急預案應包括應急響應流程、人員分工、物資儲備等內(nèi)容，確保在突發(fā)情況下能夠迅速采取措施，保障倉庫的正常運營。

　　優(yōu)化庫存管理，減少積壓和缺貨。

　　云倉可以通過優(yōu)化庫存管理，減少庫存積壓和缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。例如，利用智能庫存管理系統(tǒng)，對庫存進行實時監(jiān)控和預警，及時調(diào)整庫存水平。同時，與電商商家進行緊密合作，了解市場需求，合理安排采購和補貨計劃。

　　(2)電商商家方面

　　做好前期調(diào)研，了解云倉情況，確保符合業(yè)務需求。

　　電商商家在選擇云倉服務之前，應做好充分的前期調(diào)研。了解云倉的規(guī)模、設施設備、管理水平、服務質(zhì)量等情況，確保云倉能夠滿足自己的業(yè)務需求。可以通過實地考察、咨詢其他商家、查看云倉的口碑評價等方式進行調(diào)研。

　　明確需求與期望，找到合適云倉。

　　電商商家應明確自己的需求和期望，如發(fā)貨速度、庫存管理要求、客服響應時間等，然后根據(jù)這些需求找到合適的云倉。可以與多個云倉進行溝通和比較，選擇最符合自己需求的云倉進行合作。

　　仔細審查合同條款，避免糾紛。

　　電商商家在與云倉簽訂合同之前，應仔細審查合同條款，確保合同條款明確、合理，避免糾紛的發(fā)生。合同條款應包括服務內(nèi)容、收費標準、違約責任等內(nèi)容，同時應注意保留合同副本，以備日后查詢。

　　建立應急預案，確保倉庫正常運營。

　　電商商家也應建立應急預案，以應對云倉可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。例如，當云倉出現(xiàn)發(fā)貨延遲、庫存不準確等問題時，電商商家可以及時采取措施，如聯(lián)系其他云倉、自行發(fā)貨等，確保倉庫的正常運營。

　　定期評估調(diào)整，降低風險。

　　電商商家應定期對云倉的服務進行評估，了解云倉的服務質(zhì)量和運營情況。根據(jù)評估結果，及時調(diào)整與云倉的合作策略，降低風險。例如，如果發(fā)現(xiàn)云倉的服務質(zhì)量下降，可以與云倉進行溝通，要求其改進服務;如果云倉的問題無法解決，可以考慮更換云倉。